股權投資能充分結合企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和地方國企的地緣優(yōu)勢，有利于提升市場(chǎng)競爭力，是推動(dòng)實(shí)體化轉型發(fā)展的有力抓手。投資集團始終堅持把工作落到項目上，把項目落到目標上，把目標落到節點(diǎn)上，不斷提升股權投資水平。        確立項目為王，夯實(shí)發(fā)展基礎。以國家產(chǎn)業(yè)、投資、宏觀(guān)調控政策為方向，以我市產(chǎn)業(yè)政策、國有經(jīng)濟和結構調整為總要求，結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展戰略、社會(huì )責任、財務(wù)狀況、風(fēng)險承受力等各方面因素，綜合考量意向項目行業(yè)情況、發(fā)展潛力、經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險狀況等事項，擇優(yōu)擇適選取投資項目。
       加強風(fēng)險管理，構建風(fēng)險預警體系。預測和評估待投項目的未來(lái)發(fā)展趨勢、收益水平、風(fēng)險程度等事項，制定合理的收益預期和風(fēng)險預防措施。定期查閱被投企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表等企業(yè)報表，分析企業(yè)的財務(wù)狀況、資本結構、經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力等，監測被投企業(yè)實(shí)際收益與預期收益的匹配度，實(shí)現對被投企業(yè)的風(fēng)險動(dòng)態(tài)管控。
        明確職責分工，強化投后管理。制定股權投資管理制度，細化職責分工，確定專(zhuān)人對接項目落地及推進(jìn)事宜。持續開(kāi)展項目投后管理工作，及時(shí)掌握被投企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，并形成跟蹤評價(jià)報告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考。同時(shí)建立包含公開(kāi)發(fā)行上市、并購重組、協(xié)議轉讓、股權回購等有效退出機制，根據市場(chǎng)行情和發(fā)展需求，擇時(shí)退出，實(shí)現投資回報。         擊鼓催征，時(shí)不我待。投資集團將繼續完善投資決策程序，優(yōu)化風(fēng)險評估體系，夯實(shí)股權投資管理，提升股權投資能力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，為公司高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。