為夯實(shí)內部管理基礎，保障經(jīng)營(yíng)合法合規，有效提升公司管理精細化水平和風(fēng)險防御能力，投資集團通過(guò)加強對項目工程第三方審計機構的篩選和管理，提升項目工程審計效能。         以招投標形式引入第三方審計服務(wù)。事前，對申請入庫、已入庫的第三方服務(wù)機構進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)調研，確保投標機構資質(zhì)的可靠性和有效性。招標過(guò)程中，根據規范的行業(yè)標準，選定中標候選人并公示，再次核實(shí)履職資質(zhì)，提升審計工作的專(zhuān)業(yè)性。
        以項目需求為導向購買(mǎi)第三方審計服務(wù)。根據限額以下項目的不同需求，針對性進(jìn)行預算、結算審計服務(wù)及跟蹤審計服務(wù)等審計服務(wù)的公開(kāi)招標，并在招標文件中明確需要審計的內容和服務(wù)事項，提升審計工作的針對性和科學(xué)性。
        以實(shí)時(shí)監督為手段監管第三方審計服務(wù)。事中，公司審計人員對第三方審計服務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)監督，保證第三方獨立公正審計的同時(shí)，督促第三方及時(shí)整改不到之處，并于事后對其服務(wù)進(jìn)行評價(jià)打分，提升審計工作的真實(shí)性和實(shí)效性。         通過(guò)購買(mǎi)第三方審計服務(wù)，引入社會(huì )力量參與工程審計，拓展了審計的廣度和深度，提升了審計公信力，增強了公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩致遠。