各審計小組以現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料收集、實(shí)地查看等方式，圍繞被審計單位的資金使用、經(jīng)營(yíng)績(jì)效及內控制度的執行情況等方面開(kāi)展審計。通過(guò)審查貨幣資金管理、績(jì)效目標編制等內容，審核資金是否分配合理、是否閑置、是否被挪用，把好“資金關(guān)”；通過(guò)審查收入、成本費用、利潤要素等內容，審核經(jīng)營(yíng)管理的適當性、相關(guān)性、可行性和實(shí)現程度，把好“經(jīng)營(yíng)關(guān)”；通過(guò)審查內控制度建設、負責人履責情況、業(yè)務(wù)檔案等方面，審核在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，把好“風(fēng)險關(guān)”。

        審計人員結合調查結果和數據分析，清晰描述了被審計單位存在的問(wèn)題和不足，準確剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀(guān)原因，提出了有針對性、有價(jià)值的審計建議，并督促被審計單位 及時(shí)整改到位，充分發(fā)揮了審計堵塞漏洞、完善制度、促進(jìn)發(fā)展的作用。