潤錦公司董事長(cháng)眭輝娟遵循“強基固本，健康發(fā)展”的工作總思路，簡(jiǎn)要介紹了公司當前業(yè)務(wù)開(kāi)展及項目運營(yíng)情況，提出了風(fēng)險防控體系初步框架，深刻剖析了公司目前存在的問(wèn)題和不足之處，明確整改措施。
潤錦公司總經(jīng)理許良詳細匯報了2023年度項目經(jīng)營(yíng)管理工作計劃，預判分析了項目重難點(diǎn)工作，并擬定初步解決方案。
        楊斐聽(tīng)取匯報后，充分肯定了潤錦公司作為集團公司最年輕子公司所取得的顯著(zhù)成績(jì)，傳達了集團公司黨組會(huì )議精神，并根據潤錦公司實(shí)際情況，提出四點(diǎn)工作要求：一要完善制度建設。嚴格按照制度執行，對行政部門(mén)及各項目管理處形成務(wù)實(shí)有效的管理體系，逐步形成常態(tài)化管理機制；二要加強隊伍建設。要加強對員工的業(yè)務(wù)能力培訓及操作技能培訓，增強業(yè)務(wù)隊伍技能水平；三要強化內部管理。要合理規劃分配項目及工作人員，進(jìn)一步完善對人、財、物的管理制度，進(jìn)一步強化安全管理，落實(shí)責任；四要強化風(fēng)險管控。嚴格按照國有企業(yè)管理規定，找準風(fēng)險源，合理防控風(fēng)險。
        她希望，潤錦全體員工能積極主動(dòng)作為，做到同心同向、敢于嘗試、勇于創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)公司健康發(fā)展，走出潤錦自身的特色之路。