隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓寬,各類(lèi)業(yè)務(wù)對全面預算管理水平和財務(wù)分析深度和廣度的要求也越來(lái)越高,為化解公司原有財務(wù)信息系統的數據安全能級、軟件功能的瓶頸問(wèn)題,投資集團積極推進(jìn)財務(wù)數字化轉型,把財務(wù)信息化優(yōu)化作為公司“管理運營(yíng)數字化”工作中的重中之重。
公司攜手江蘇數創(chuàng )智軟科技有限公司和寧波銀行,深度調研、梳理了公司財務(wù)信息系統整體需求,在現有財務(wù)信息系統成熟的技術(shù)基礎上,吸取標桿企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗,確立了“系統安全化、核算高效化、數據集成標準化、分析智能化、管控信息化”的財務(wù)信息化建設長(cháng)期目標,制定了“升級系統、遷移上云、集成數據、業(yè)財融合”的建設規劃實(shí)施路徑。
目前已完成安裝和調試的智能柜,將有助于構建印章、網(wǎng)銀盤(pán)管理系統,實(shí)現印章、網(wǎng)銀盤(pán)的數字化集中管控、實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)和便捷存取,精準掌握印章、網(wǎng)銀盤(pán)動(dòng)態(tài)。同時(shí)也將有效解決人工保管印章及網(wǎng)銀盤(pán)時(shí)因印章和網(wǎng)銀盤(pán)數量多、分布廣造成的風(fēng)險高、監管難、存放無(wú)序等難題。
接下來(lái),公司將進(jìn)一步建立健全‘事前有審批,事中有監控,事后有追溯,使用必有痕’的印章、網(wǎng)銀盤(pán)數字管控模式,以不斷提升的財務(wù)精細化管理能力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更好的財務(wù)支撐。
財務(wù)部
張濤