近日，丹投集團召開(kāi)2024年度條線(xiàn)重點(diǎn)工作部署會(huì )，董事長(cháng)洪鋒、總經(jīng)理張千榮、副總經(jīng)理陸妍波及相關(guān)部門(mén)全體同志參加會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理張千榮主持。

       鑫盛集團、風(fēng)控部、投資部相關(guān)負責人分別匯報各部門(mén)的重點(diǎn)工作及2024年的工作計劃。
       副總經(jīng)理陸妍波提出相關(guān)工作要求：一是進(jìn)一步細化工作，抓推進(jìn)促落實(shí)；二是加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深度參與全面配合；三是進(jìn)一步提升分析研判能力，強化責任擔當。

       總經(jīng)理張千榮指出：一是優(yōu)化完善各項制度，職責分明，協(xié)作有序，制定合理的工作計劃，明確時(shí)間、任務(wù)、責任三張清單；二是全面提升專(zhuān)業(yè)能力，加強與部門(mén)間溝通聯(lián)動(dòng)，提高工作效率，增強拼搶、進(jìn)位、爭先三種意識；三是不斷創(chuàng )新工作方法，要培養創(chuàng )新意識，健全分析、督導、調度三項機制。

       董事長(cháng)洪鋒對以上三個(gè)部門(mén)的工作匯報給予充分肯定并提出以下幾點(diǎn)工作建議：
      一是清家底，護資產(chǎn)。全面摸清家底，做到心中有數，將資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理，做到合理分配和有效利用。
      二是講法治，保權益。切實(shí)維護自身權益，對可能出現的風(fēng)險要有預見(jiàn)性和防范性，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化模式管理。
      三是善學(xué)習，促創(chuàng )新。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，優(yōu)化工作方法，敢于創(chuàng )新打破常規，尋找新的發(fā)展機遇。
      四是常研判，增實(shí)效。培養敏銳的洞察力和判斷力，把握發(fā)展機遇，力求新的突破
      五是明流程，守規矩。熟悉掌握工作中每個(gè)環(huán)節，牢固樹(shù)立底線(xiàn)、紅線(xiàn)思維，確保各項工作取得新進(jìn)展。

綜合辦公室
焦婷婷