為進(jìn)一步提高招標采購質(zhì)量，規范招投標活動(dòng)，投資集團招標辦進(jìn)一步聚焦招標采購的薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，多措并舉強化招標采購風(fēng)險防控管理。
        規范招標文件編制。根據最新相關(guān)法律法規及時(shí)更新完善范本內容，同時(shí)修正招標文件中存在歧義的的表達，進(jìn)一步明確資格認定、評分標準等事項的描述，減少因歧義內容對后續評標、合同簽訂以及合同履行產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性影響。
        嚴把投標報名關(guān)口。在資格預審階段，嚴格審核投標法人授權委托書(shū)、社保證明文件、身份證明材料等材料，避免出現“不同單位授權一人報名”、“投標人非投標單位工作人員”等“圍標、串標、出借資質(zhì)”的違法行為發(fā)生。         科學(xué)優(yōu)化評標方法。對于采取合理低價(jià)法的項目，根據貨物、服務(wù)、工程等不同項目類(lèi)別的實(shí)際情況確定投標價(jià)格得分的偏離系數；對于采取比選法的項目，根據招標項目的實(shí)際需求調節分值比重，并結合投標人的過(guò)往資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員結構進(jìn)行綜合評標。
        招標采購是節約成本開(kāi)支、提升資金使用效率并防范道德風(fēng)險的重要措施。公司將繼續堅持“公正、公開(kāi)、公平”的原則，進(jìn)一步提升招標采購工作的透明度，把招標采購風(fēng)險防范作為伴隨招標采購全過(guò)程的常態(tài)化工作，確保招投標活動(dòng)在陽(yáng)光下進(jìn)行。