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“潤錦模式”進(jìn)行時(shí) ——丹投集團董事長(cháng)洪鋒一行調研潤錦公司

時(shí)間:2022-11-02 字號
       11月1日上午,投資集團董事長(cháng)洪鋒、總經(jīng)理張千榮、派駐紀檢監察組組長(cháng)蔣磊、監事長(cháng)楊斐一行赴丹陽(yáng)市潤錦城市服務(wù)有限公司開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng),審計部、綜合辦公室等部門(mén)相關(guān)人員參加了此次調研。
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       會(huì )上,潤錦公司董事長(cháng)眭輝娟就公司成立一年以來(lái)承接項目、運營(yíng)情況、目前遇到的問(wèn)題等幾個(gè)方面作了詳細匯報。潤錦公司總經(jīng)理許良就各片區具體工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。其他與會(huì )同志相繼進(jìn)行了補充發(fā)言。
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       洪鋒聽(tīng)取匯報后,首先對潤錦公司取得的成績(jì)給予肯定,就如何更好地開(kāi)展下一步工作,提出了四點(diǎn)要求:
       一是進(jìn)一步強化服務(wù)意識。加強與業(yè)務(wù)單位溝通交流,建立良性互動(dòng)的協(xié)作關(guān)系,不斷提升公司競爭力和影響力;
      二是提升隊伍素質(zhì)能力。加強對隊伍的培訓和指導,以動(dòng)態(tài)化管理提高管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)創(chuàng )新力;
      三是突出“精細化”管理。建立和完善各項管理制度,不斷提升對“人、財、物”的管理水平,確保公司健康發(fā)展;
      四是開(kāi)創(chuàng )“潤錦模式”。把各區域好的經(jīng)驗做法,因地制宜進(jìn)行推廣,不斷拓展新領(lǐng)域,開(kāi)拓新市場(chǎng),創(chuàng )立“潤錦”品牌。
潤錦公司
宦亞恒
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