審計人員根據審計內容，分為三個(gè)審計小組，分別圍繞各子公司半年度財務(wù)報表的真實(shí)性與準確性、經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險控制的有效性與合規性，以及半年度績(jì)效指標完成情況展開(kāi)審計。為提高審計質(zhì)量和效率，在審前準備階段，審計人員熟悉了審計對象的工作職責和業(yè)務(wù)流程，明確了審計目標、范圍、內容、重點(diǎn)和方法，制定相應的審計實(shí)施方案，并做好審計風(fēng)險評估。審計復核人員遵循依規依法、客觀(guān)公正的原則，以可能存在爭議的重大事項為重點(diǎn)，全面復核審計實(shí)施、審計工作底稿、審計證據、審計報告等內容，有效防范審計風(fēng)險，確保審計工作的真實(shí)性、合法性、有效性，并對發(fā)現的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及內部控制薄弱點(diǎn)提出審計整改建議。
       此次審計以問(wèn)題為導向，以梳通各環(huán)節癥結為切入點(diǎn)，強化源頭治理，完善經(jīng)營(yíng)機制和制度，規范經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化資源配置，助推公司低耗、高效、可持續發(fā)展。