今年以來(lái),公司要求由審計部對公司批準的工程類(lèi)建設項目的跟蹤審計和決算審計進(jìn)行管理。相比以往由項目實(shí)施部門(mén)購買(mǎi)第三方服務(wù)的方式,由審計部和委托中介機構內外協(xié)作進(jìn)行工程類(lèi)審計,可以更好地提升項目建設管理效能,更充分發(fā)揮監督和評價(jià)職能,確保建設項目的效率性和效益性。
全過(guò)程跟蹤審計分為開(kāi)工前審計、跟蹤審計和竣工決算審計,通過(guò)將事后審查與事前、事中監督并舉的方式,強化對項目建設的全方位審計監督。審計部主要負責對第三方機構跟蹤審計和決算審計的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督和評價(jià),并搜集存檔建設項目配套資料。
在跟蹤審計過(guò)程中,審計部采取“全程跟蹤、突出重點(diǎn)、階段報告”的方法,在項目建設各階段不定期深入施工現場(chǎng),會(huì )同建設方、審計服務(wù)機構、監理方、施工方一起,查閱工程管理資料,檢查現場(chǎng)管理、資金管理和使用情況,審查工程質(zhì)量,對存在的問(wèn)題以審計意見(jiàn)書(shū)的形式提出審計意見(jiàn)和建議,并作好隱蔽工程掩蓋前或項目變更中的記錄取證,準確掌握項目過(guò)程中各種有效信息,減少與施工方的矛盾糾紛,降低內耗,充分發(fā)揮審計作用。同時(shí),完成前期資料收集和數據審核工作,為后期決算審計做好準備。內外協(xié)作跟蹤審計不僅有利于及時(shí)發(fā)現和解決項目建設過(guò)程中的問(wèn)題,也有利于促進(jìn)建立有效制約機制,發(fā)揮規范建設程序、加強建設管理、節約建設資金、推動(dòng)反腐倡廉等作用。
審計部
劉茵