安居工程建設投資有限公司和潤錦城市服務(wù)有限公司是投資集團下屬實(shí)體化經(jīng)營(yíng)子公司，是公司實(shí)體化轉型發(fā)展道路的引路石。為更有效地推進(jìn)實(shí)體化轉型，對標市場(chǎng)化發(fā)展需求，9月17日下午，總經(jīng)理張千榮組織召開(kāi)了安居—潤錦聯(lián)合會(huì )議，副總經(jīng)理戴非忠、派駐投資集團紀檢監察組組長(cháng)蔣磊出席會(huì )議。

       安居公司主要負責樓盤(pán)的銷(xiāo)售及售后跟蹤服務(wù)。除紫竹園已售罄外，其余在售樓盤(pán)有練湖新城、界牌新村（別墅）、昆侖華府、錦繡熙城、上善雅苑、城市綠洲，其中練湖新城、紫竹園及上善雅苑屬自建項目，配套售后跟蹤服務(wù)。今年以來(lái)，練湖新城已售71套，累計辦證40套，辦理交付手續57套；界牌新村（別墅）已售71套，辦證55套；昆侖華府已售29套，辦證22套；錦繡熙城已售1套，辦證1套；上善雅苑已售600套，二次網(wǎng)簽至安置戶(hù)及客戶(hù)名下340套，形成清算報告308份，辦證222套（安置戶(hù)127套）；城市綠洲已售1套，辦證1套。潤錦公司成立于2021年7月，主要經(jīng)營(yíng)城市綠化管理、城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、物業(yè)管理、住房租賃等多項城市服務(wù)業(yè)務(wù)，目前已正式運營(yíng)，并順利承接項目，迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅。
       會(huì )上，兩家公司還就實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行了交流討論，總經(jīng)理張千榮予以針對性解疑與答復，并對公司未來(lái)實(shí)體化發(fā)展規劃作了大致的說(shuō)明。
       戴非忠對兩家公司提出以下要求：對于安居公司，一是需要通過(guò)加大宣傳力度、調動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性以及加強節假日促銷(xiāo)工作等方式提升可售房源的銷(xiāo)售；二是要加快已售房源辦證工作的進(jìn)度，對于有緊急需求的住戶(hù)可采取急事急辦、特事特辦的做法，為民解憂(yōu)；三是要做好自建項目的日常管理工作，一方面督促物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高，另一方面提高售后服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做到有訴并應、有應必果。對于潤錦公司，一是要充分利用國有企業(yè)的極限優(yōu)勢，對接好各項資源，加強業(yè)務(wù)拓展；二是要加快各項資質(zhì)的審批，確保在計劃期限內進(jìn)庫，增強市場(chǎng)競爭力；三是要在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，摸索出適應發(fā)展的最優(yōu)方法，完善后期管理工作。

       最后，張千榮作了總結發(fā)言。他首先對所有工作人員的付出與努力給予了充分肯定，對呈現出的成績(jì)表示滿(mǎn)意。他指出，兩家公司都是集團公司實(shí)體化轉型的重要開(kāi)端，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要做到強化國企擔當，找準定位，為下一步繼續成立實(shí)體化經(jīng)營(yíng)公司樹(shù)立好榜樣。他希望，所有員工要具備敢于爭先的意識，在工作中積累經(jīng)驗、沉淀思想，做到最大化能力儲備，具備牢牢抓住公司轉型發(fā)展機遇平臺機會(huì )的見(jiàn)識與實(shí)力，在實(shí)現個(gè)人職業(yè)規劃提升的基礎上，為助推公司實(shí)體化轉型發(fā)展添磚加瓦。