為進(jìn)一步規范招標采購流程，提高采購透明度，公司出臺了《丹陽(yáng)投資集團有限公司采購管理辦法（試行）》，并成立招投標辦公室。為增強各部門(mén)及子公司對辦法的深入了解，招投標辦公室組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓，并指出采購過(guò)程中存在的問(wèn)題。自辦法實(shí)施以來(lái)，公司內部招標、采購項目共28個(gè)，估算節省資金約55萬(wàn)余元。
        下一步，招投標辦公室將不斷規范內部招標采購行為、提高資金使用效益、防范資金風(fēng)險，保證公司招標采購工作健康運行。